Marco Trocha.

我们负责新装配线的开发和实施，以及新产品在现有装配线上的实施。在这样做的过程中，我们绘制了完整的规划链。这意味着我们设计生产设备，与施工部门讨论它(工具设计)，创建项目计划，编写供应商的询价规范，订购设备，将其投入运行，然后将其交付生产。

我在这家公司还是比较新的，当然不能像在这家公司有20年工作经验的人那样贡献那么多。不过，你可以认为这是成功的，3个月后，我被任命为成本中心经理的角色，现在我被允许以纪律的方式领导5名员工。一方面，这可能是由于我以前在一家汽车公司的人事管理、基本装配规划和精益制造领域的经验。另一方面，我也被赋予了很大的信心，在公司工作这么短的时间后，我可以被委托担任这个角色。

我期待着每天见面人。这不是人工信息。真的是人们对我的留下非常积极的印象是99％的时间。也许这也是古龙水心态的一点。但当然，它也是由于阿特拉斯·科普柯的企业哲学。每个人都开放，有一个开放的哲学，你是名字的术语。最接近问题的每个人都应该找到一个解决方案，张开嘴，感到赋权，同事也互相倾听。这两件事的混合物使其适合我。在前几个月里，我经历了巨大的乐于乐于助人，无论是从生产方面，无论是在工程中，无论是从控制甚至在部门内都是在工程中。每个人直接与我分享所有相关信息，花时间并回答了每个问题。 The people at Leybold and Atlas Copco made it really easy for me to learn and settle in. And I take this good feeling with me and it still accompanies me.

我一生都在播放足球，我仍然这样做。我有两个孩子和一只我喜欢户外的狗。我们去徒步旅行，喜欢去度假。我的大儿子也扮演足球，所以我当然支持他。我也喜欢跑步，再次注册科隆半程马拉松。